新工程

为达到新项目的目的，运用由项目组织组成的团队，按照管理体系对执行任务顺序/日程等进行规划化、组织化工作、人力资源的有效配置、指挥、控制、协调等活动进行管理，帮助项目在维护Cost Control、Schedule Control和Quality Control三大管理目标的同时顺利实施。

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